Private equity niszczy amerykański system opieki zdrowotnej

Lata negocjacji doprowadziły do rozrastających się systemów szpitalnych, pionizujących firm ubezpieczeniowych zdrowotnych oraz silnie skoncentrowanych praktyk należących do funduszy private equity, co skutkuje zmniejszoną konkurencją i nawet zamknięciem istotnych placówek zdrowotnych. Jak pokaże ta trzyodcinkowa seria "Heard on the Street", bogate nagrody i luźne nadzór ostatecznie przynoszą ból zarówno pacjentom, jak i lekarzom, którzy ich leczą. Wreszcie, państwowi i federalni regulatorzy oraz ustawodawcy skupiają się na konsolidacji, co tworzy niepewność dla inwestorów, którzy od dawna czerpali zyski z boomu fuzji w opiece zdrowotnej.

W ciągu ostatniej dekady fundusze private equity wydały setki miliardów dolarów na przejęcia firm medycznych od opieki ratunkowej po anestezjologię po domy opieki. Tam, gdzie pojawia się private equity, jak pokazują badania, ceny mają tendencję do wzrostu.

Rozważ wpływ masowych inwestycji funduszy private equity w praktyki medyczne. Gdy pacjent z ubezpieczeniem pracodawczym idzie na operację, opłata anestezjologa powinna być ustalana na podstawie sił rynkowych. Ale co się stanie, jeśli jedna firma cicho wykupi kilku anestezjologów w tym samym mieście, a następnie podniesie cenę procedury?

Taki schemat został rzekomo wprowadzony przez fundusz private equity Welsh, Carson, Anderson & Stowe oraz firmę, którą stworzył w 2012 roku, U.S. Anesthesia Partners, zgodnie z pozwem Federalnej Komisji Handlu złożonym w zeszłym roku. Rozpoczęło się od zakupu największej praktyki w Houston, a następnie dokonano trzech kolejnych przejęć, ostatecznie rozszerzając się na inne miasta w stanie Teksas. W każdej lokalizacji, jak twierdzi pozew, USAP prowadziło agresywną strategię eliminowania konkurentów poprzez ich przejęcie lub spiskowanie z nimi w celu osłabienia konkurencji.